هيثم محمد عبد الحميد لعلوم الجودة الشاملة والايزو quality control


السلام عليكم للدخول الى الموضيع و التعرف على المحتويات برجاء الضغط على الصفحة الرئيسية 2014
 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول

معاينة المواضيع بدون مساهمات
 

الجودة الشاملة

 
المواضيعالمساهمات
آخر مساهمة
لا مساهمات جديدة

الجودة و عولمة الاقتصاد

الجودة الشاملة

 

المقدمة :

 

إن التحديات العالمية المعاصرة ( عولمة الاقتصاد، إنتشار تقنية المعلومات، شبكات

 

المعلومات Internet ، منظمة المواصفات العالمية ISO ، اتفاقية التجارة العالمية

 

GATT... الخ) تحتم على المنظمات الاقتصادية إنتهاج الأسلوب العلمي الواعي في

 

مواجهة هذه التحديات واستثمار الطاقات الإنسانية الفاعلة في ترصين الأداء

 

التشغيلي والبيعي بمرونة أكثر كفاءة وفاعلية، ومن أكثر الجوانب الإدارية الهادفة

 

إدارة الجودة الشاملة TQM والتي أصبحت الآن وبفضل الكم الهائل في المعلومات

 

وتقنيات الاتصال سمة مميزة لمعطيات الفكر الإنساني الحديث سيما وأن الإدارة

 

العلمية المعاصرة أسهمت بشكل حثيث في تطوير بنية المنظمات الاقتصادية بشكل كبير.

 

لقد أصبحت الجودة إحدى أهم مبادئ الإدارة في الوقت الحاضر. لقد كانت الإدارة بالماضي، تعتقد بأن نجاح الشركة يعني تصنيع منتجات وتقديم خدمات بشكل أسرع

 

وأرخص، ثم السعي لتصريفها في الأسواق، وتقديم خدمات لتلك المنتجات بعد بيعها من أجل تصليح العيوب الظاهر فيها.

 

لقد غيرت مبادئ  الجودة هذا المفهوم القديم واستبدلته كما يقول فايغونباوم "رئيس

 

الأكاديمية الدولية للجودة" بمفهوم آخر يدعو إلى ما يلي: "إن تصنيع المنتجات بشكل

 

أفضل، هو الطريق الأمثل الذي يؤدي إلى تصنيعها بشكل أسرع وأرخص"

 

 

 

نطاق البحث:

 

حيث أن إدارة الجودة الشاملة تدعو إلى:

 

-  تحريك براعة ومواهب وقدرات جميع الموظفين والشركاء (المورِّدين والمتعهدين والزبائن) لشركة ما .

 

-        إرضاء الزبائن الحاليين والمتوقعين ، مع المحافظة على التحسين المستمر لكل شئ قد يؤدي إلى زيادة هذا الرضا وزيادة الربح.

ومفهوم التسويق هو : تحديد احتياجات ورغبات المستهلكين ومن ثم تطوير المنتجات

والخدمات التي تشبع هذه الرغبات والاحتياجات، من خلال العناصر الأربعة للمزيج التسويقي (إنتاج، توزيع، ترويج، تسعير).

نجد أن تطبيق مفهوم الجودة الشاملة على العملية التسويقية سيؤدي بالتأكيد لتحسين

كفاءة وفاعلية المنشأة ومن ثم رفع قدرتها التنافسية وزيادة الأرباح.

إعداد المهندس هيثم محمد عبد الحميد .

     الشهير ب م/ هيثم مسلّم

www.raso2620.banouta.net

raso2620@yahoo.com

 


00
لا مساهمات جديدة

تعريف ISO الآيزو

تعريف  ISO الآيزو
الآيزو



                                          مقدمة

أصدرت المنظمة الدولية للتقييس "ISO" منذ إنشاءها عام 1947

 

ولغاية عام /1997

 10900 مواصفة في المجالات الآتية: الهندسة الميكانيكية، المواد

 

 الكيميائية الأساسية، المواد غير المعدنية، الفلزات، والمعادن، ومعالجة

 

 المعلومات، والتصوير، والزراعة، والبناء، والتكنولوجيات الخاصة، والصحة، والطب، والبيئة، والتغليف والتوزيع.

أصدرت ISO ضمن المواصفات

 

 هما ISO 9000، ISO 14000، السلسلة الأولى ذات علاقة بأنظمة إدارة الجودة والثانية بأنظمة إدارة البيئة.

تعمل في إعداد المواصفات المذكورة 900 لجنة فنية تصدر وتراجع حوالي 800 مواصفة قياسية كل عام.

اعتمدت اليوم أكثر من 51 دولة في العالم مواصفات ISO 9000

 

 كمواصفات وطنية لديها بما في ذلك دول الاتحاد الأوروبي ودول EFTA واليابان والولايات المتحدة وغيرها.

 

تعربف  الآيزو

 


"ISO"
كلمة مشتقة من الكلمة الإغريقية "ISOS" أي التساوي

وليست اختصار التسمية. International Organization for Standardization وفي مجال المواصفات تعني ISO تساوي الشيء بالمقارنة مع المواصفة.

"ISO"
هي منظمة غير حكومية وليست جزءاً من الأمم المتحدة، مع أن أعضائها يمثلون أكثر من /120/ بلداً.

كافة المواصفات الصادرة عن المنظمة اختيارية مع أن الكثير من الدول تعتبرها مواصفات وطنية لها.

"ISO"
غير مسؤولة عن التحقق بمدى مطابقة ما ينفذه المستخدم للمواصفة مع متطلبات هذه المواصفة.



ومن الضروري التمييز بين المواصفة القياسية للمنتج التي تبين الصفات المميزة المختلفة التي يجب أن تتوفر في المنتج ليكون مطابقاً للمواصفة القياسية له والمواصفة القياسية لنظام إدارة الجودة الذي يحدد أسلوب إدارة الجودة في الشركة، الذي يضمن مطابقة المنتج لمستوى الجودة الذي تم تحديده من قبل الشركة.



أنظمة الجودة وأهدافها من وجهة نظر الزبون:



يمكن للشركة أن تحدد مستوى الجودة الذي تريده لمنتجها بالاعتماد على دراسة السوق ومتطلبات الزبون.

يساعد نظام إدارة الجودة على تخطيط المنتج المطلوب والحصول عليه على الدوام بنفس مستوى الجودة الذي تم تحديده.

تطبق أنظمة إدارة الجودة اليوم لدى أكثر من ربع مليون مؤسسة صناعية وخدمية في العالم.

-
 تعرف الجودة حسب مضمون المواصفة القياسية

00
لا مساهمات جديدة

تعريف الجوده

تعريف الجوده هي عملية مستمرة تهدف لتحسين الأداء تشمل التخطيط ودراسة الواقع الحالي ووضع المعايير والخصائص وتعميمها وخطوات ادارة الجودة الشامله للوصول الي (صفر عيوب ) هي : · التصميم الجيد للمنتج أو الخدمة · إدارة العمليات وهي المقصود بها تخفيض تكلفه المنتج وكذلك زمن الانتاج للوضع الامثل · إدارة الجودة لدى المورد · تحقيق رضا الزبائن · التغذيه العكسيه للادارة بالمعلومات الحقيقية عن المنتج · وجود قيادة ملتزمة وداعمة للتطبيق - · التخطيط الإستراتيجى · تدريب جميع العاملين ذات الصلة · إندماج العاملين فى الإدارة والأستفادة من خبراتهم وبالتالي يمكن القول بان مفاهيم الجوده وادارة الجوده يمكن تطبيقها في اي مجال صناعي اوانتاجي اوحتي اداري
00
الجودة الشاملة Empty
الصور التي تمت مشاركتها مؤخرا
أفضل المواضيع لهذا اليوم
أفضل 20 مشاركين في هذا اليوم
أفضل 20 عضو في هذا المنتدى

مساهمات جديدةمساهمات جديدةلا مساهمات جديدةلا مساهمات جديدة  منتدى مُقفلمنتدى مُقفل